DigiKala or Bazei? Why the Empire of the Marketplace is collapsing and you have to run away.

Article

study time 1 minute

DigiKala or Bazei? Why the Empire of the Marketplace is collapsing and you have to run away.

مقدمه: اعتراف به بزرگی یک غول

Let's be honest. Talking to DigiKala is like wrestling with a giant. This platform is a national achievement and an online online retailer in Iran. DigiKala is the first and last shopping destination for millions of Iranians, and for thousands of businesses, it has been a gateway to a market that seemed to be unattainable before. DigiKala gives you "traffic". It gives you a "credit" loan. It gives you a "infrastructure" logistical and pay. On paper, this looks like a win-win deal: You supply the product, the customer's DigiKala. But this is not the whole story. This is just the first chapter of a tragic book in which the hero of the story (ie, the business owner) slowly realizes that he lives in a golden cage. This article is not going to deny the achievements of DigiKala. It is supposed to unveil the hidden costs, lost opportunities, and strategic risks that lie in its market model. And more importantly, it is going to show you a "exit door": a new architecture called the Multimedia Store in the Being Ecosystem that not only releases you from this cage, but also gives you wings to fly that you never thought.

توهم ترافیک رایگان (واقعیتِ جنگ گلادیاتوری)

فصل ۱: توهم ترافیک رایگان (واقعیتِ جنگ گلادیاتوری)

نقطه قوت دیجی‌کالا: “ما میلیون‌ها بازدیدکننده داریم. فقط محصولت را اینجا بگذار و بفروش.”

This is the sweetest music for every seller's ear. But what is the reality? You are in a huge stadium with millions of spectators, but you're not alone. You are next to the thousands of other gladiators who have exactly the same sword (product).

چرخش به نقطه ضعف:

In DigiKala, you are fighting for the same customer, not with outside competitors, but with your own hand -held sellers. Your only weapon? Price. The DigiKala algorithm (and buyer behavior) is cruel to the cheapest seller. This is a race to reach the “price floor”; The race in which your profit margin is the first victim. You are cheaper for a few hundred tomans in a permanent war.

برتری بهزی:

In Behzi, you are an independent store in an ecosystem. You are not a gladiator; You have your own stadium. The traffic that comes to you is for you. The customer enters your brand world, not a crowded market. Being with tools like Mirror SEO and Wiki Products directs organic traffic directly to your page. The customer will find you because of your brand, not just because you are the cheapest.

کمیسیون: مالیات پنهانی بر رشد شما

فصل ۲: کمیسیون: مالیات پنهانی بر رشد شما

نقطه قوت دیجی‌کالا: “فقط وقتی می‌فروشی، سهم ما را می‌دهی.”

چرخش به نقطه ضعف:

برتری بهزی:

برندینگ: چرا در دیجی‌کالا یک نام نامرئی هستید؟

فصل ۳: برندینگ: چرا در دیجی‌کالا یک نام نامرئی هستید؟

نقطه قوت دیجی‌کالا: “ما به شما اعتبار می‌دهیم. مشتریان به دیجی‌کالا اعتماد دارند.”

چرخش به نقطه ضعف:

برتری بهزی:

  1. بلاگ اختصاصی داشته باشید.
  2. استوری‌های دائمی (برخلاف اینستاگرام) برای نمایش پشت صحنه و محصولات منتشر کنید.
  3. گالری تصاویر و ویدیو بسازید.
  4. با قابلیت VSO (Voice Search Optimization) کسب‌وکار خود را به صورت صوتی معرفی کنید.
ارتباط با مشتری: دیوار بلند بی‌اعتمادی

فصل ۴: ارتباط با مشتری: دیوار بلند بی‌اعتمادی

نقطه قوت دیجی‌کالا: “ما واسطه ارتباط هستیم تا امنیت معامله حفظ شود.”

چرخش به نقطه ضعف:

برتری بهزی:

نوآوری محصول: انحصار یا کپی‌برداری؟

فصل ۵: نوآوری محصول: انحصار یا کپی‌برداری؟

نقطه قوت دیجی‌کالا: “یک بازار بزرگ برای معرفی محصولات جدید.”

چرخش به نقطه ضعف:

برتری بهزی:

معماری فنی: جزیره در مقابل ابرشهر هوشمند

فصل ۶: معماری فنی: جزیره در مقابل ابرشهر هوشمند

نقطه قوت دیجی‌کالا: “ما یک زیرساخت قوی و پایدار داریم.”

چرخش به نقطه ضعف:

برتری بهزی:

  1. ورود یکپارچه (SSO): مشتری با یک بار ورود، می‌تواند از تمام فروشگاه‌های اکوسیستم بهزی خرید کند.
  2. سبد خرید چندگانه (Multi-Basket): مشتری می‌تواند همزمان از چند فروشگاه مختلف محصول به سبد خرید خود اضافه کرده و فرآیند پرداخت را یکجا انجام دهد.
  3. Mirror SEO: هر محتوایی که در مایکروسایت خود منتشر می‌کنید، به صورت موازی برای تقویت دامنه اصلی (Behzi.ir) و دامنه اختصاصی شما (YourStore.ir) بهینه می‌شود و قدرت سئوی شما را دوچندان می‌کند.
تسویه حساب: پول شما، در حساب ما

فصل ۷: تسویه حساب: پول شما، در حساب ما

نقطه قوت دیجی‌کالا: “فرآیند پرداخت امن و تضمین شده.”

چرخش به نقطه ضعف:

برتری بهزی:

قوانین بازی: شما بازی می‌کنید یا بازیچه می‌شوید؟

فصل ۸: قوانین بازی: شما بازی می‌کنید یا بازیچه می‌شوید؟

نقطه قوت دیجی‌کالا: “ما قوانینی برای یک بازار سالم داریم.”

چرخش به نقطه ضعف:

برتری بهزی:

هزینه واقعی: فراتر از کمیسیون

فصل ۹: هزینه واقعی: فراتر از کمیسیون

نقطه قوت دیجی‌کالا: “شروع فروش تقریباً رایگان است.”

  1. هزینه تبلیغات داخلی: برای دیده شدن در آن اقیانوس رقابت، باید هزینه سنگینی برای تبلیغات کلیکی در خود دیجی‌کالا بپردازید.
  2. هزینه انبارداری: استفاده از انبار دیجی‌کالا (Fulfillment by Digikala) هزینه‌های اضافی دارد.
  3. هزینه جرائم: اشتباهات کوچک در ارسال یا موجودی می‌تواند منجر به جریمه‌های سنگین شود.
  4. هزینه فرصت: مهم‌ترین هزینه، یعنی عدم توانایی در ساخت برند و ارتباط با مشتری.

برتری بهزی:

سیستم نظرات: صدای واقعی یا فیلتر شده؟

فصل ۱۰: سیستم نظرات: صدای واقعی یا فیلتر شده؟

نقطه قوت دیجی‌کالا: “سیستم نظرات کاربران به انتخاب بهتر کمک می‌کند.”

برتری بهزی:

  1. نظرات متنی، عکس و ویدیو ثبت کنند (سند قابل مشاهده).
  2. به تمام بخش‌های مایکروسایت شما (خدمات، محصولات، مقالات بلاگ، رویدادها، منوی رستوران) نظر بدهند.
انعطاف‌پذیری: فقط فروش کالا یا ارائه هر خدمتی؟

فصل ۱۱: انعطاف‌پذیری: فقط فروش کالا یا ارائه هر خدمتی؟

نقطه قوت دیجی‌کالا: “بهترین پلتفرم برای فروش کالا.”

برتری بهزی:

  1. سیستم رزرو آنلاین (برای پزشکان، وکلا، رستوران‌ها، اقامتگاه‌ها) راه‌اندازی کنید.
  2. منوی دیجیتال رستوران با قابلیت سفارش‌گیری بسازید.
  3. رویداد و کمپین تعریف کرده و بلیت‌فروشی کنید.
  4. آگهی استخدام ثبت کرده و رزومه دریافت کنید.

فصل ۱۲: آینده کجاست؟ انتخاب بین وابستگی و استقلال

نقطه قوت دیجی‌کالا: “ما بزرگترین هستیم و اینجا می‌مانیم.”

برتری بهزی:

نتیجه‌گیری: زمان فرار از امپراطوری فرا رسیده است